I en verden preget av rask utvikling, utfordrer teknologiske nyvinninger og samfunnsendringer våre vante tankesett og arbeidsmetoder. Som leder, hvordan kan du tilpasse deg endringene, håndtere kompleksiteten og motivere ditt team?
Ledere har en sentral rolle i å engasjere, motivere og utvikle sine team og organisasjoner for å takle kompleksitet, samarbeide effektivt og drive frem innovasjon. Dette krever spesifikke lederkompetanser rettet mot coaching, tilrettelegging og å bygge et samarbeidsvennlig miljø. Denne prosessen begynner med selvinnsikt, empati og en egen vilje til endring.
Vi tror på magien som ligger i co-kreasjon gjennom felles problemløsning, samarbeid og idéutvikling for å finne de beste løsningene for deg. VVi bistår med å utvikle innovasjons- og læringskompetanse i organisasjonen din, og veileder teamene dine gjennom strategiske prosesser.
Med fokus på dine mål og ved å bruke design thinking, sikrer vi de beste resultatene og en verdifull effekt for din organisasjon.
Vi hjelper deg med utforming av læringsreiser, kursutvikling og gjennomføring av lederprogrammer for å forberede lederne dine på morgendagens utfordringer.
Gjennom design thinking og en brukerorientert metode, bistår vi i utviklingen av teamstrategier og prosesser, uansett hvor i prosessen dere befinner dere, for å oppnå best mulige resultater og forretningspåvirkning.
Vi tilbyr omfattende kompetanseanalyse, helhetlig læringsdesign for ulike kompetansehevingstiltak og fleksible kursleveringsalternativer, inkludert virtuelle, fysiske og hybride formater.
Mens tradisjonelle læringsmetoder fokuserer på konsepter, legger vår innovative læringsmodell, som er inspirert av Kolbs syklus og designtenkning, vekt på praktisk anvendelse, refleksjon og eksperimentering.
Få inspirasjon fra en ekspert
(video eller live)
Prøv det praktisk og eksperimenter
Reflekter over hvordan det gikk sammen med andre
Idédmyldring om mulige scenarier for konteksten din
Design din spesifikke prototype eller forbedrede prosess
Prøv det ut i teamet og organisasjonen din
Del tilbakemeldingene dine med andre og få innspill
Takk Arnold og Catherine for en veldig god og virkningsfull økt i går. Jeg likte og satte pris på måten dere gjorde modellen tydelig på, at dere sammen brukte den som rollemodell, og at dere engasjerte teamene på en konstruktiv måte etterpå. Alle tilbakemeldingene jeg har fått fra teamet var at det var veldig nødvendig, og at vi må gjøre mer av det ... En ganske stor effekt!
Takk for et flott bidrag til seminaret vårt Arnold, som gir oss verktøy til å jobbe videre med Design Thinking! Ikke minst takk for et godt samarbeid før seminaret.
Tusen takk til Arnold og Lasse for det gode samarbeidet om denne morsomme og spennende øvelsen fylt til randen av læringsmuligheter! Vi er så takknemlige for ditt engasjement og fokus på å skape engasjerende, verdifulle og interaktive økter i vårt Global Empowerment Program Vi liker virkelig å jobbe med deg!
Tusen takk til både Arnold og Lasse for et inspirerende, innovativt og morsomt samarbeid! Jeg overhørte en av deltakerne si: "Alle team, spesielt hybrid-/fjernteam, burde gjennomføre et virtuelt escape room én gang! Man blir virkelig kjent med hverandre." Jeg vil si at det var en stor suksess! Takk igjen, og jeg gleder meg til å skape mer magi sammen for de kommende modulene i Crayon Global Empowerment Program
Tusen takk for inspirerende kurs som ga meg en rekke a-ha opplevelser. Dere inspirerte og motiverte til å utforske dette spennende verktøyet på en rekke nye måter! Jeg gleder meg til å la denne inspirasjonen bli en god følgesvenn fremover, og til å integrere det mye mer i hverdagen. Takk!
Takk for supert kurs! Jeg ble veldig inspirert til å bruke dette, og fikk en god innføring som gjør at jeg enkelt kan sette i gang.
Arnold er genuint interessert i andre mennesker og i å få alle med på laget. Han har en sterk forretningsforståelse og skaper raskt tillit og fremdrift i prosjekter, team og organisasjoner han jobber for.
Innov8 Consulting AS
Org. Nr. 932 764 075
Heimdalsgata 35
0578 Oslo, Norway